文昌无动力风机：大文昌无动力风机在行业内发展存在相反的两种反应

目前，文昌无动力风机行业刮起了"微文昌无动力风机风"。然而家喻户晓，微文昌无动力风机还不能完成大批消费。因而无法量产的微文昌无动力风机只能等候机会。

此时的文昌无动力风机制作企业，对中国的微文昌无动力风机市场却收回了两种声响。一方是国际派，力挺微文昌无动力风机；另一方是国外派，声称须要张望。甚至有人戏称这是屁股决议脑袋。

显然，VESTBS，N0RDEX等归类于后者。他们觉得，这与欧洲的文化有关，欧洲人已经习惯了稳步的发展，建一条高速公路都要先研究四五年，何况是技术还不太成熟的微文昌无动力风机。

深入访问探究中，某国外文昌无动力风机企业的中国籍治理者提出："很多决策是总部定的，作为中国员工尽管明确中国必定是一个发展很快的市场，然而欧洲和我们文化，背景，环境等都不同，他们的发展有欧洲人固有思想形式，他们无法了解中国疾速发展的状况和做事速度。这几年外企在中国的文昌无动力风机市场发展不太好就是这个起因，比方从小文昌无动力风机发展成5，7兆瓦的微文昌无动力风机国外须要20年，然而中国只须要5年，欧洲人觉得这是不堪设想的。"

"然而，反过去想一下，中国风电行业每年放弃这么大的投入，投入大，学习也快，尽管会出问题，经济上有损失，然而同样提高也快，问题处理得也快。说白了，就是花钱去买时间。中国用大的投入，会吃一点小亏，然而这种不计产出的投入也匆匆进了行业的发展。不是相对的利害关系。"上述中国籍治理者称很同意国际的形式，然而又必需响应总部的决策，采用稳步发展形式。

这两年，VESTBS不断在力挺其用于高原的950千瓦的机型，2兆瓦以上的机型却不断在国外推广，引入中国的时间要比国产机组晚，并不断对外声称其小型化的机型最适合以后中国使用。对此，国际某风电资深人士表示不屑，"VESTBS在中国的策略挺失败的，现在他觉得中国在短期内不会到兆瓦级，然而中国风电的发展只用了欧洲三分之一的时间，所以当VESTBS费了含辛茹苦带来950千瓦机型决计一统中国的时分，其实已经失败了，就只能改用在高原。"